Autori: Sead Džigal · Kërkime dhe opinione · 2025-02-25 · 3 min lexim
Elon Musk hapi debat për rolin e IA-së në rekrutim dhe vlerësimin e punonjësve. Mësoni si po e ndryshon automatizimi këtë proces.
Në ditët e fundit Elon Musk, që drejton Departamentin për Efikasitet Qeveritar (DOGE), të emëruar nga presidenti Donald Trump, u dërgoi punonjësve të institucioneve federale në SHBA një direktivë që t’i përgjigjen një mesazhi me pesë arritje të javës së kaluar të punës. Përmes një emaili nga Zyra për Menaxhimin e Personelit (OPM), punonjësit e administratës u kërkuan të listojnë pesë gjëra të rëndësishme që kishin bërë në atë periudhë. Në mesazh thuhej se ata që nuk do të përgjigjeshin do të përballeshin me largim nga puna.
Disa agjenci shtetërore, mes tyre FBI-ja, Departamenti i Shtetit dhe Departamenti i Shëndetësisë dhe Shërbimeve Njerëzore, i urdhëruan punonjësit e tyre të mos e zbatonin direktivën, duke përmendur shqetësime për informacionet e ndjeshme dhe duke vënë në pikëpyetje ligjshmërinë e saj. Federata Amerikane e Nëpunësve Qeveritarë e kritikoi veprimin si mospërfillje të të drejtave të punonjësve dhe e cilësoi si diçka që i tejkalon kompetencat e Elon Muskut. Mes trazirave dhe konfuzionit, disa agjenci e këshilluan stafin se mund të përgjigjen nëse e dëshirojnë, në baza vullnetare. Situata e krijuar tregoi qartë mungesën e konsensusit brenda qeverisë federale dhe institucioneve të saj, ndërsa si do të zhvillohet ky veprim mbetet të shihet.
Ajo që është veçanërisht interesante në këtë lajm është se si do t’i kontrollonin Elon Musk dhe departamenti i tij të gjitha përmbajtjet dhe përgjigjet nëse të gjithë punonjësit e administratës federale do t’i përgjigjeshin menjëherë këtij mesazhi. Përgjigjja është, natyrisht, me ndihmën e inteligjencës artificiale (IA). Është e qartë se në këtë proces konkret, si dhe në shumë të tjerë të ngjashëm, IA përdoret gjerësisht për përzgjedhjen dhe vlerësimin e punës së punonjësve, si dhe për trajtimin dhe renditjen e sasive të mëdha të dhënash.
Inteligjenca artificiale përdoret gjerësisht për punësimin e kandidatëve dhe vlerësimin e punonjësve, për racionalizimin e proceseve të rekrutimit, për zvogëlimin e paragjykimeve dhe për përmirësimin e efikasitetit në punën e burimeve njerëzore.
IA u ndihmon punëdhënësve të shqyrtojnë një numër të madh aplikimesh dhe të vlerësojnë kandidatët e përshtatshëm. Teknikat më të përdorura për këtë janë:
-Shqyrtimi i CV-ve me IA: Sistemet e ndjekjes së aplikantëve (Applicant Tracking Systems, ATS) me IA skanojnë CV-të me fjalë kyçe për të identifikuar aftësitë dhe përvojën e nevojshme gjatë përzgjedhjes së kandidatëve.
-Çatbotet dhe rekrutuesit virtualë: Çatbotet me IA komunikojnë me aplikantët, u përgjigjen pyetjeve, kryejnë vlerësime fillestare dhe caktojnë intervista.
-Analiza parashikuese: IA analizon të dhënat e punësimeve të mëparshme për të parashikuar cilët kandidatë kanë më shumë gjasa të ia dalin në një punë apo angazhim të ardhshëm.
-Zvogëlimi i paragjykimeve - IA mund të ndihmojë në minimizimin e paragjykimeve njerëzore duke u përqendruar te kualifikimet objektive, jo te ndonjë veçori që ndikon te personi që vendos për punësimin (për shembull gjinia, pamja, raca, etnia etj.). Duhet shtuar se edhe IA e dizajnuar keq mund t’i përforcojë paragjykimet e pranishme në të dhënat e punësimit.
Këto janë vetëm disa nga praktikat më të zakonshme të përdorimit të IA-së në procesin e aplikimit dhe vlerësimit për punësim. Ato tregojnë se sa të rëndësishme janë njohuritë dhe aftësitë tona për të kuptuar se si IA ndikon te ne dhe si do të zhvillohet ky proces në të ardhmen.
Sead Xhigal,
shkurt 2025.